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把車(chē)牌留住，將4S店買(mǎi)空
12月7日，一紙新政讓治理“一人名下多車(chē)”、向“無(wú)車(chē)家庭”傾斜等一系列小客車(chē)調(diào)控變革落地。一時(shí)間，山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓，新車(chē)銷(xiāo)售、二手車(chē)行業(yè)，以及整個(gè)鏈條中的每個(gè)參與者，都試圖趕在2021年元旦新政正式施行前，最大程度發(fā)揮指標(biāo)的余溫。...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之CH2M HILL
公司CH2M HILL排名54去年名次總部所在地Englewood, Colo.在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量413網(wǎng)址www.ch2m.com員工數(shù)量（美國(guó)）15,674員工數(shù)量（美國(guó)以外）3,259少數(shù)族裔員工百分比16%女性員工百分比29%工作崗位增長(zhǎng)率-2%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）-268應(yīng)聘人數(shù)133,6...
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iPhone 4S登陸香港引爆亂象
圖片來(lái)源：M.I.C.Gadget雖然有防暴警察、警犬、保安和金屬分流欄的保護(hù)，但蘋(píng)果（Apple）還是無(wú)法控制蜂擁而至的人流。上周五早晨，蘋(píng)果香港零售店剛剛開(kāi)門(mén)，急不可耐的購(gòu)機(jī)者就瘋狂沖上店里的螺旋形玻璃樓梯。僅經(jīng)蘋(píng)果認(rèn)可的排隊(duì)人數(shù)就達(dá)到大約1,250人，他們獲準(zhǔn)陸續(xù)進(jìn)入門(mén)店購(gòu)機(jī)，還有超過(guò)2,00...
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iPhone 4S登陸香港引爆亂象
圖片來(lái)源：M.I.C.Gadget雖然有防暴警察、警犬、保安和金屬分流欄的保護(hù)，但蘋(píng)果（Apple）還是無(wú)法控制蜂擁而至的人流。上周五早晨，蘋(píng)果香港零售店剛剛開(kāi)門(mén)，急不可耐的購(gòu)機(jī)者就瘋狂沖上店里的螺旋形玻璃樓梯。僅經(jīng)蘋(píng)果認(rèn)可的排隊(duì)人數(shù)就達(dá)到大約1,250人，他們獲準(zhǔn)陸續(xù)進(jìn)入門(mén)店購(gòu)機(jī)，還有超過(guò)2,00...
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怎樣留住關(guān)鍵人才？
親愛(ài)的安妮：關(guān)于如何優(yōu)雅地離職，您曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇專(zhuān)欄文章，我非常喜歡，可不幸的是，我有幾位最出色、經(jīng)驗(yàn)極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過(guò)去三周內(nèi)，有三個(gè)人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對(duì)工作的熱情似乎也沒(méi)有以往那么高漲了。所以我擔(dān)心他們也可能離職。問(wèn)題是，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，公司不得不裁掉了大約...
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力軍車(chē)馬炮
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汽車(chē)直營(yíng)“降維打擊”，傳統(tǒng)4S店何去何從？
由特斯拉開(kāi)創(chuàng)的汽車(chē)直營(yíng)模式席卷整個(gè)新能源汽車(chē)市場(chǎng)，蔚來(lái)、理想等造車(chē)新勢(shì)力，乃至大眾、廣汽等傳統(tǒng)車(chē)企紛紛走進(jìn)大型商超，以透明的價(jià)格體系和極致的用戶(hù)體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)“前店后廠(chǎng)”式的4S店經(jīng)銷(xiāo)模式形成“降維打擊”。隨著新能源汽車(chē)規(guī)模漸起，直營(yíng)與經(jīng)銷(xiāo)或?qū)⒉Ⅰ{齊驅(qū)、和諧共生；在售后頻率降低的背景下，擁有三電相關(guān)維...
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昔日“4S店之王”面臨終止上市
截至2023年5月24日，龐大集團(tuán)股票收盤(pán)價(jià)已連續(xù)20個(gè)交易日低于人民幣1元，上交所依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)龐大集團(tuán)股票作出終止上市的決定。龐大集團(tuán)曾為全國(guó)規(guī)模最大的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)。...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀(jì) 90 年代，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今，我在公司各個(gè)級(jí)別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說(shuō)出他們最尊敬的雇員，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他。結(jié)果是讓一位從未有過(guò)授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
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